Publicado em 11/01/2024
Com base nessa compreensão, e no papel que boas lideranças têm para impulsionar organizações, as empresas Diklatex e Latina Têxtil, com sede em Joinville e em Brusque, em Santa Catarina, decidiram enfrentar o desafio implementando a "Academia de Liderança". Iniciado em maio deste ano, o projeto envolveu 90 líderes das organizações, demonstrando o comprometimento das empresas com o desenvolvimento contínuo e a promoção de uma cultura de aprendizado.
Uma das estratégias-chave adotadas pelas empresas foi envolver ativamente os líderes no desenvolvimento do plano anual de treinamento. Isso não apenas destacou a importância do papel dos líderes no acompanhamento e efetivação do treinamento, mas também assegurou sua integração em todos os níveis da organização, fortalecendo a cultura de aprendizado e desenvolvimento.
André Jativa, Diretor Executivo da Diklatex, destaca a importância do desenvolvimento das pessoas como fundamental para uma equipe de alta performance, retenção e crescimento. Ele enfatiza: “Queremos colaboradores felizes e bem desenvolvidos, desempenhando suas atividades da melhor forma possível. Os encontros foram conduzidos por vários profissionais experientes e capacitados, que guiaram a jornada para que não fosse apenas dinâmico, mas também produtivo”.
Impactos gerados pela Academia
A medição do impacto efetivo do programa "Academia de Liderança" é uma prioridade para ambas as empresas. Os indicadores principais estabelecidos incluem a preparação das equipes para novos desafios, a redução do turnover e o fortalecimento do plano de sucessão. Essas métricas refletem não apenas o sucesso do programa, mas também seu impacto a longo prazo na preparação das equipes e na liderança futura da organização.
No que diz respeito à busca pela felicidade e desenvolvimento dos colaboradores, a Latina Têxtil e Diklatex adotam uma abordagem abrangente. Realizaram uma pesquisa, ouvindo 100% dos colaboradores, identificando áreas passíveis de melhorias. Além disso, reconhecem a importância da avaliação de desempenho e do desenvolvimento contínuo como pilares fundamentais para garantir a satisfação e o crescimento profissional dos colaboradores. Essas práticas contribuem para criar um ambiente de trabalho mais positivo e produtivo.
Quanto à implementação do modelo de Avaliação de Desempenho nas equipes de trabalho, a Latina Têxtil e Diklatex adotaram uma abordagem colaborativa. A base da avaliação foi construída em conjunto com a família Jativa e líderes, concentrando-se em competências e valores específicos. Tere Santos, responsável pela Gestão Humana da Latina Têxtil, destaca: “A experiência do feedback tem sido gratificante, criando um ambiente propício para o crescimento mútuo. Este modelo não apenas avalia o desempenho individual, mas fortalece os laços entre os membros da equipe, promovendo uma cultura de desenvolvimento contínuo e excelência.”
Sobre a Diklatex
Atuando há mais de quatro décadas no setor, a Diklatex acompanha as transformações do mercado inovando no desenvolvimento de tecidos técnicos e tecnológicos, agregando soluções de alta performance, conforto e beleza para marcas de moda do universo esportivo e bem estar.A sustentabilidade é um pilar da marca, que busca sempre agregar em seu portfólio artigos, processos e tecnologias de menor impacto ao meio ambiente. Possui forte atuação em inteligência esportiva e na oferta de produtos que geram benefícios e funcionalidades por meio do uso de tecnologias. Desde 2020, por conta da pandemia da Covid-19, buscou novas soluções, como tecidos com tecnologia antiviral para uso dos profissionais de saúde, mitigando assim, a contaminação cruzada.
Sobre a Latina Têxtil
Atuando há mais de três décadas no mercado têxtil, a Latina produz tecidos que aliam tecnologia e conforto voltados para a moda fitness e moda íntima.
É especializada em malharia circular e estamparia e inovando em seus processos, nos maquinários, em pesquisa e desenvolvimento de produtos e estampas para gerar valor nas coleções lançadas.
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